Fundierte Entscheidungen statt KI-Aktionismus
Wo das kostenlose "Schwachstellen-Audit" an seine Grenzen stößt, liefert die Potenzialanalyse tiefgreifende Antworten.
Das Problem: Komplexität
Unternehmen und Prozesse sind komplex. Was auf den ersten Blick wie ein einfacher KI-Usecase aussieht, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen oft als verschachtelter Prozess mit vielen Ausnahmen, unklaren Datenquellen und emotionalen Schnittstellen (z. B. "Der Vertrieb mag das neue Tool nicht").
Die Gefahr: Der "Imagination Gap"
Viele Mitarbeitende können sich noch nicht vorstellen, was KI *wirklich* leisten kann – und was nicht. Dies führt dazu, dass in einfachen Audits wichtige Prozesse übersehen werden, weil die Fantasie fehlt, *wie* Technologie hier helfen könnte (Der sogenannte "Imagination Gap").
Für wen ist die Potenzialanalyse sinnvoll?
Dieses intensive Format richtet sich an Unternehmen, die den nächsten strategischen Schritt gehen wollen.
"Wir benötigen eine saubere Grundlage, um zu entscheiden, wo wir als Erstes investieren."
"Wir ahnen, dass wir Prozesse verbessern können, aber uns fehlt der tiefe Einblick, was technisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll ist."
"Wir wollen nicht nur ein Tool einkaufen, sondern eine echte Roadmap für die nächsten 12-24 Monate."
Kostenloses Audit vs. Potenzialanalyse
Kostenloses Audit
- Dauer ca. 60 Minuten
- Beteiligte meist nur Geschäftsführer
- Tiefe "kurzes Brainstorming" & Priorisierung
- Ergebnis Quick Wins
- Kosten 0,00 €
Potenzialanalyse
- Dauer eintägiger Workshoptag
- Beteiligte Teilnehmer mit unterschiedlichen Aufgaben oder aus verschiedenen Bereichen
-
Tiefe
- Erfassen von Problemen und Engpässen
- Finden, Bewerten & Priorisieren von KI-Anwendungsfällen
- Actionplan für die priorisierten Vorhaben. - Ergebnis Umfangreicher Report mit allen Entscheidungen, den erarbeiteten Use Cases und detaillierter Roadmap
-
Kosten
3.500€, mit BAFA-Förderung 1.750€
Sie sparen: 1.750€
Die KI-Transformations-Roadmap in 5 Phasen
Strukturierte Methodik für maximale Investitionssicherheit und messbaren ROI.
Definition der Leitplanken für Ihren Erfolg
Wir synchronisieren mögliche KI-Initiativen direkt mit Ihren übergeordneten Unternehmenszielen (Wachstum, Effizienzsteigerung, Qualitätsführerschaft). Gemeinsam etablieren wir den Rahmen für den Workshop, definieren die Key-Stakeholder und stellen sicher, dass alle technologischen Vorhaben auf Ihre Geschäftsstrategie einzahlen.
Potenzial- und Engpassanalyse Ihrer Wertschöpfungsketten
Wir durchleuchten bestehende Prozesse nicht nur auf oberflächliche Symptome, sondern identifizieren systemische Ineffizienzen und versteckte Ressourcenfresser. Dabei decken wir ungenutzte Potenziale auf, bei denen der Hebel für Automatisierung und KI am größten ist.
Use-Case-Design & Innovation
Auf Basis der Analyseergebnisse entwickeln wir maßgeschneiderte KI-Anwendungsfälle. Wir übersetzen technologische Möglichkeiten in konkrete, unternehmensspezifische Lösungen, die zuvor strategisch oder wirtschaftlich nicht realisierbar waren.
Business-Value-Assessment & Priorisierung
Nicht alles, was technologisch machbar ist, ist auch aus geschäftlicher Sicht sinnvoll. Jeder identifizierte Use Case durchläuft ein strenges Bewertungsraster: Business Value, Investment, Machbarkeit und Risikoprofil. Wir filtern die echten „Quick Wins“ heraus und entwickeln einen fokussierten Actionplan für die TOP-3-Initiativen mit dem höchsten ROI.
Executive Roadmap & Masterplan
Sie erhalten eine belastbare Entscheidungsgrundlage in Form einer detaillierten Management-Dokumentation. Diese Executive Roadmap liefert Ihnen eine klare Meilensteinplanung und Handlungssicherheit für die nächsten Schritte Ihrer KI-Transformation.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Müssen wir bei Ihnen danach auch umsetzen?
Nein. Der Report ist technologieoffen und anbieterunabhängig. Sie können mit dieser Roadmap zu uns, zu Ihrer internen IT oder zu jedem anderen Dienstleister gehen. Es ist allein Ihr Eigentum.
Wie viel Zeit müssen wir intern investieren?
Wir übernehmen die schwere Vor- und Nachbereitung. Rechnen Sie intern vor allem mit der Zeit für die Workshops (ca. 1-2 Stunden pro Fachabteilung) und ein anschließendes Präsentations-Meeting.
Was kostet diese Analyse?
Die Potenzialanalyse kostet 3.500 €. Mit BAFA-Förderung zahlen Sie 1.750 € und sparen 1.750 €. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Wie tief geht die technische Prüfung?
Wir klären, welche Schnittstellen (APIs) Ihre bestehende Software bietet und grob, wie eine Architektur aussehen müsste. Eine detailgenaue Software-Architektur-Ausarbeitung ist jedoch erst der Schritt *nach* der Entscheidung für ein konkretes Projekt.
Potenzialanalyse anfragen
Vereinbaren Sie einen kostenfreien Termin zur Erstbesprechung. Wir klären Ihren Bedarf und den sinnvollen Scope für die Analyse.
Ihre Vorteile:
- Kein Rätselraten, sondern fundierte Fakten
- Risikominimierung bevor in Lizenzen oder Entwicklung investiert wird
- Ein unabhängiger, neutraler Blick von außen auf Ihre bestehenden Strukturen
- Klares Dokument als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung