Fundierte Entscheidungen statt KI-Aktionismus
Wo das kostenlose "Schwachstellen-Audit" an seine Grenzen stößt, liefert die Potenzialanalyse tiefgreifende Antworten.
Das Problem: Komplexität
Unternehmen und Prozesse sind komplex. Was auf den ersten Blick wie ein einfacher KI-Usecase aussieht, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen oft als verschachtelter Prozess mit vielen Ausnahmen, unklaren Datenquellen und emotionalen Schnittstellen (z. B. "Der Vertrieb mag das neue Tool nicht").
Die Gefahr: Der "Imagination Gap"
Viele Mitarbeitende können sich noch nicht vorstellen, was KI *wirklich* leisten kann – und was nicht. Dies führt dazu, dass in einfachen Audits wichtige Prozesse übersehen werden, weil die Fantasie fehlt, *wie* Technologie hier helfen könnte (Der sogenannte "Imagination Gap").
Für wen ist die Potenzialanalyse sinnvoll?
Dieses intensive Format richtet sich an Unternehmen, die den nächsten strategischen Schritt gehen wollen.
"Wir benötigen eine saubere Grundlage, um zu entscheiden, wo wir als Erstes investieren."
"Wir ahnen, dass wir Prozesse verbessern können, aber uns fehlt der tiefe Einblick, was technisch machbar und wirtschaftlich sinnvoll ist."
"Wir wollen nicht nur ein Tool einkaufen, sondern eine echte Roadmap für die nächsten 12-24 Monate."
Kostenloses Audit vs. Potenzialanalyse
Kostenloses Audit
- Dauer ca. 60 Minuten
- Beteiligte meist nur Geschäftsführer
- Tiefe "kurzes Brainstorming" & Priorisierung
- Ergebnis Quick Wins
- Kosten 0,00 €
Potenzialanalyse
- Dauer eintägiger Workshoptag
- Beteiligte Teilnehmer mit unterschiedlichen Aufgaben oder aus verschiedenen Bereichen
-
Tiefe
- Erfassen von Problemen und Engpässen
- Finden, Bewerten & Priorisieren von KI-Anwendungsfällen
- Actionplan für die priorisierten Vorhaben. - Ergebnis Umfangreicher Report mit allen Entscheidungen, den erarbeiteten Use Cases und detaillierter Roadmap
- Kosten ab 2.500€, ggf. förderfähig
Die Roadmap in 5 Phasen
Strukturierte Vorgehensweise für maximale Klarheit und Sicherheit.
Vorbereitung
Erstes Kennenlernen der Firma. Wir definieren gemeinsam das Workshop-Format. Welche Teilnehmer werden einbezogen? Welcher Wissensstand hinsichtlich KI besteht? Was sind die strategischen Ziele (Kosten sparen vs. Qualität verbessern vs. Umsatz steigern)? etc.
Analyse der aktuellen Situation
Wir führen zielgerichtet durch Prozesse und identifizieren Probleme und Engpässe. Warum? Weil die Geschäftsführung oft nicht weiß, dass Herr Meier aus der Buchhaltung jeden Freitag 3 Stunden damit verbringt, Excel-Listen zu kopieren. Wir decken "versteckte" Schmerzpunkte auf.
KI-Anwendungsfälle identifizieren
Wir finden gemeinsam Anwendungsfälle basierend auf erkannten Schmerzpunkten oder Ideen, die früher nicht umsetzbar waren.
Bewerten & Priorisieren von KI-Anwendungsfällen
Nicht alles, was technisch geht, ist wirtschaftlich sinnvoll. Wir bewerten jeden KI Use Case nach Faktoren wie: Machbarkeit (Feasability), Aufwand (Kosten/Zeit), Wert (Business Value) und Risiko. So identifizieren wir Quick Wins (kostengünstige Projekte mit schneller Umsetzung) und wirtschaftlich sinnvolle Projekte mit etwas längerer Umsetzungszeit. Für die TOP 3 KI Anwendungsfälle erstellen wir einen Actionplan.
Die Roadmap
Sie erhalten im Nachgang eine Dokumentation mit allen Entscheidungen, den erarbeiteten Use Cases und detaillierter Roadmap.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Müssen wir bei Ihnen danach auch umsetzen?
Nein. Der Report ist technologieoffen und anbieterunabhängig. Sie können mit dieser Roadmap zu uns, zu Ihrer internen IT oder zu jedem anderen Dienstleister gehen. Es ist allein Ihr Eigentum.
Wie viel Zeit müssen wir intern investieren?
Wir übernehmen die schwere Vor- und Nachbereitung. Rechnen Sie intern vor allem mit der Zeit für die Workshops (ca. 1-2 Stunden pro Fachabteilung) und ein anschließendes Präsentations-Meeting.
Was kostet diese Analyse?
Der Preis hängt vom Scope ab (Anzahl der Abteilungen/Interviews). Nach einem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes, verbindliches Angebot.
Wie tief geht die technische Prüfung?
Wir klären, welche Schnittstellen (APIs) Ihre bestehende Software bietet und grob, wie eine Architektur aussehen müsste. Eine detailgenaue Software-Architektur-Ausarbeitung ist jedoch erst der Schritt *nach* der Entscheidung für ein konkretes Projekt.
Potenzialanalyse anfragen
Vereinbaren Sie einen kostenfreien Termin zur Erstbesprechung. Wir klären Ihren Bedarf und den sinnvollen Scope für die Analyse.
Ihre Vorteile:
- Kein Rätselraten, sondern fundierte Fakten
- Risikominimierung bevor in Lizenzen oder Entwicklung investiert wird
- Ein unabhängiger, neutraler Blick von außen auf Ihre bestehenden Strukturen
- Klares Dokument als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung